Pour ce premier numéro, nous avons eu envie de commencer par le commencement : pourquoi Humalya existe, d’où vient cette aventure, et ce que nous espérons faire naître, mois après mois, avec vous.
Les meilleures transformations naissent des bonnes rencontres
C’est une conviction simple, presque une évidence quand on y pense : derrière chaque organisation qui évolue, il y a des femmes et des hommes capables d’inspirer, de transmettre et de faire bouger les lignes. Encore faut-il savoir les identifier, et créer les conditions de la rencontre.
Humalya est née de ce constat, dressé des deux côtés. D’un côté, de nombreuses entreprises et collectivités souhaitent agir sur l’inclusion, le handicap, la qualité de vie au travail ou le management, mais peinent à identifier les bons intervenants. De l’autre, des experts, consultants, formateurs, conférenciers et travailleurs indépendants handicapés disposent d’une expertise précieuse mais manquent parfois de visibilité ou d’opportunités. Entre les deux, il manquait un pont. Humalya est ce pont.
Une facilitatrice, pas une simple intermédiaire
La nuance a son importance. Mettre deux parties en contact, n’importe quel annuaire le fait. Ce que nous cherchons, c’est autre chose : des collaborations justes, cohérentes et durables. Cela suppose de prendre le temps — connaître réellement les experts que nous accompagnons, comprendre leur histoire, leur approche et la valeur unique qu’ils apportent ; et tout autant comprendre la culture, les enjeux et les ambitions des entreprises qui nous font confiance.
Parce que certaines collaborations ne se choisissent pas dans un catalogue. Elles se construisent avec discernement, écoute et conviction.
Sophia Royet-Rattazzi, fondatrice d’Humalya
Ce qui nous guide
Quatre valeurs tiennent l’ensemble et reviendront souvent dans ces pages, parce qu’elles orientent chacune de nos décisions.
- Écoute. Chaque organisation, chaque expert, chaque projet est unique. Nous prenons le temps de comprendre les besoins et les ambitions avant de proposer quoi que ce soit.
- Exigence. La qualité des rencontres prime sur la quantité des mises en relation. Chaque expert est choisi pour la valeur de son expertise et de son approche.
- Confiance. Les collaborations les plus réussies reposent sur des relations sincères et transparentes, côté entreprises comme côté experts.
- Impact. Au-delà des interventions ponctuelles, nous cherchons des collaborations capables de faire évoluer les regards, les pratiques et les organisations, durablement.
À qui Humalya s’adresse
Côté experts, nous accompagnons les travailleurs indépendants handicapés (TIH), consultants, formateurs, conférenciers, coachs, experts RH, référents handicap, consultants QVCT et professionnels de la diversité et de l’inclusion. Côté organisations, nous aidons les entreprises, collectivités et institutions à identifier rapidement les intervenants les plus adaptés à leurs enjeux — sans y passer des semaines.
Un mot sur la fondatrice
Humalya, c’est d’abord une personne : Sophia Royet-Rattazzi. Plus de quinze années d’expérience dans la relation client, la formation et le développement commercial, doublées d’une connaissance concrète des enjeux du handicap et de l’inclusion. « J’ai toujours été fascinée par les parcours singuliers, les talents qui transforment les regards et les rencontres qui ouvrent de nouvelles perspectives », confie-t-elle. C’est cette attention aux détails et aux personnes qui fonde l’approche d’Humalya, bien plus qu’un service de mise en relation.
Et maintenant ?
Ce premier numéro pose le décor. Les prochains entreront dans le concret : idées reçues décryptées, conseils pratiques pour agir, chiffres clés du secteur et retours d’expérience. Une fois par mois, sans jargon, assez pour rester informé·e sans encombrer votre boîte mail.
D’ici là, une question ou un projet d’accompagnement ? Écrivez-nous, nous vous répondons rapidement. Et si vous connaissez un expert ou une organisation que cette démarche pourrait intéresser, n’hésitez pas à leur transférer ce numéro.